1 Manajemen dan Manajer 1-14 2 Perkembangan Teori Manajemen 15-28 3 Perencanaan dan Pengambilan Keputusan 29-44 4 Perencanaan Strategis 45-56 5 Beberapa Teknik untuk Membantu Perencanaan 57-68 6 Struktur Organisasi 69-96 7 Koordinasi, Wewenang, dan Desentralisasi 97-116 8 Staffing 117-132 9 Pengelolaan Perubahan & Konflik Organisasi133-148 10 Motivasi 149-166 11 Kepe…
One of the book’s lessons from the road is you need to pay attention to where you are and where you are going, just as you do when driving a car. Lean leaders add value by changing things, moving them forward, and producing different results than the day before. To lead, you must go beyond creating a vision; you must develop the vehicle that will deliver it. “The Hitchhiker’s Guide to Lea…
Pengambilan keputusan adalah suatu pendekatan sistematis pada hakekat suatu masalah, pengumpulan fakta-fakta, penentuan yang matang dari alternatif yang dihadapi, dan pengambilan tindakan yang menurut perhitungan merupakan tindakan yang paling tepat. Memahami SPK (Sistem Pendukung Keputusan) dan penggunaannya sebagai sistem yang menunjang dan mendukung keputusan mudah dilakukan melalui t…
Beberapa hal yang akan didapatkan dari buku ini: . Tetap terjun. Jim Goodnight, CEO perusahaan peranti lunak SAS, terlibat penuh hingga lewat tengah malam dalam pembuatan program-program komputer. Ia merasa harus terlibat dalam produk yang dijual anak buahnya. . Mudah dihubungi, Charles O'Reilly, CEO O'Reilly Automotive, masih percaya pada gaya "manajemen berkeliling".…