Manajemen Industri 1

1 Pengertian Dasar Manajemen & Perkembangannya 2 Proses Manajemen 3 Organisasi Kerja 4 Dasar Manajemen Produksi 5 Teknik & Proses Produksi 6 Penetapan Biaya Produksi 7 Analisis Titik Impas 8 Manajemen Material 9 Rencana Kebutuhan Material 10 Manajemen Sumber Daya Manusia

Lean Thinking: Banish Waste And Create Wealth In Your Corporation

In contrast with the crash and burn performance of companies trumpeted by business gurus in the 1990s, the firms profiled in ‘Lean Thinking” – from tiny Lantech to midsized Wiremold to niche producer Porsche to gigantic Pratt & Whitney – have kept on keeping on, largely unnoticed, along a steady upward path through the market turbulence and crushed dreams of the early twenty first centu…

Productivity Engineering And Management

Productivity measurement, Evaluation, Planning, and Improvement in Manufacturing, and Service organizations

Sistem Produksi

Aspek struktural, prosedural, dan transformasional sebuah pabrik. Aspek finansiil dan keuangan pengelolaan pabrik dalam kaitannya dengan segi teknik proses produksi juga harus dikuasainya dengan baik bila ingin bersaing dalam pasaran kerja saat ini.

The Martha Tilaar Way: Sukses Meraih Bisnis

Siapa yang tak mengenal brand Martha Tilaar? Berbendera PT.Martina Berto, usaha produk herbalnya banyak digunakan kaum perempuan dari usia remaja hingga dewasa dan wanita mapan. Bagaimana usaha yang dirintis oleh sang pendiri dari sebuah garasi mobil mili orangtuanya hingga menjadi besar seperti sekarang ini digambarkan dalam The Martha Tilaar Way. Kunci kesuksesan usahanya adalah meraih cukup…

BOLA Ed 2597. Juara Terjaga

Edisi

2597

ISBN/ISSN

0852-6729

Deskripsi Fisik

-

Judul Seri

-

No. Panggil

TAB-2150006

OTOMOTIF No 37/XXIV. Mobil & Motor Baru 2015

Edisi

No 37/XXIV

ISBN/ISSN

9771859174976

Deskripsi Fisik

-

Judul Seri

-

No. Panggil

TAB-2150005

Analisis Menejemen Produksi

Problematik menejemen produksi pada dasarnya ada 2 macam: (1) Bagaimana manusia harus memilih diantara alternatif-alternatif dari alat-alat yang relatif jarang yang ditujukan untuk memenuhi tujuan yang tidak terbatas, dan (2) Bagaimana mengoptimalkan hasil produksi dengan sumber-sumber dan teknik yang terbatas. Oleh perkembangan zaman dan persaingan, maka menejemen modern tidak dapat lagi hany…

Applied Manufacturing Process Planning With Emphasis On Metal Forming And Mac…

Applied Manufacturing Process Planning: With Emphasis on Metal Forming and Machining is an application oriented text that closely follows actual manufacturing plan development. This text is designed for use in manufacturing, mechanical, and industrial engineering courses in two and four year schools of engineering, technology, and skilled trades. Key parts of a manufacturing plan for m…

Gemba Kaizen

GEMBA: Tempat yang sebenarnya, dimana tindakan nyata dilaksanakan. Gemba diartikan sebagai tempat kerja, dimana produk diciptakan, dikembangkan, dan dibuat; Gemba juga diartikan sebagai tempat dimana jasa layanan disediakan. KAIZEN berarti perbaikan bersinambungan. Berbeda dengan rekayasa ulang (reengineering) dan penemuan ulang (reinventing), perubahan menurut konsep kaizen dilakukan tidak se…