Printed

Analisis Perbandingan Metode Penjadwalan dengan Critical Path Method dan Precedence Diagram Method di PT Turbinindo Chikara Surya

---

PT. Turbindo Chikara Surya sebagai perusahaan manufaktur yang merupakan ahli di bidang perbaikan mesin serta komponen-komponen manufaktur khususnya turbin, mengalami pertambahan konsumen dalam setiap tahunnya. Beberapa diantaranya adalah perusahaan penerbangan, tambang dan energi, serta berbagai perusahaan manufaktur lainnya. Pada beberapa kasus seringkali terjadi keterlambatan , sehingga dibuatlah analisis metode penjadwalan untuk mengatasinya.
Analisis metode penjadwalan ini didasari dari data jadwal proyek yang telah selesai selama satu tahun terakhir dan kemudian diolah kembali untuk ditemukan letak keterlambatan yang memiliki dampak terbesar dengan menggunakan diagram pareto. Setelah hasil analisis pareto diketahui kemudian dilakukan analisis perbandingan penjadwalan dengan memanfaatkan salah satu sampel jadwal yang telah ada. Metode yang digunakan dalam analisis perbandingan metoda penjadwalan ini adalah Critical Path Method (CPM) dan Precedence Diagram Method (PDM). Kedua metode tersebut adalah dua metode yang sering digunakan dalam pembuatan jadwal proyek berbasiskan jaringan kerja.
Penentuan metode penjadwalan ini dibuat untuk memenuhi semua tuntutan yang ditekankan. Dengan analisis-analisis sederhana pada setiap perancangannya, maka dengan sangat yakin metode yang telah ditentukan dapat diterapkan dengan baik di perusahaan.


Kata-kata kunci: Penjadwalan, Pareto, Critical Path Method (CPM), Precedence Diagram Method (PDM), Gantt Chart.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

TA-2130131

Penerbit

Bandung : Polman., 2013

Deskripsi Fisik

xi, 44 hal. : ilus. ; 29 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

-

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

1st

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar