Printed

Rencana Pembelajaran dan Bahan Ajar HRD : Pengembangan Sumber Daya Manusia

---

Buku Rencana Pembelajaran dan Bahan Ajar Human Resource Development (Pengembangan Sumber Daya Manusia) |
Pelatihan dan pengembangan merupakan usaha mengurangi atau menghilangkan terjadinya kesenjangan (gap) antara kemampuan yang dimiliki karyawan dengan kemampuan yang dikehendaki organisasi. Usaha tersebut dilakukan melalui peningkatan kemampuan kerja yang dimiliki karyawan dengan cara menambah pengetahuan dan keterampilan serta merubah sikap. Karyawan merupakan kekayaan organisasi yang paling berharga, karena dengan segala potensi yang dimilikinya, karyawan dapat terus dilatih dan dikembangkan, sehingga dapat lebih berdaya guna, prestasinya menjadi semakin optimal untuk mencapai visi dan misi organisasi.

Dimulai dengan orientasi karyawan baru, pengembangan sumber daya manusia juga meliputi pelatihan keterampilan pekerjaan. Ketika pekerjaan berkembang dan berubah, diperlukan pelatihan ulang yang dilakukan terus menerus untuk menyesuaikan dengan perubahan lingkungan yang sangat pesat. Mendorong pengembangan semua karyawan, termasuk pengawas dan pimpinan, sangat penting untuk mempersiapkan organisasi agar dapat menghadapi tantangan di masa depan. Perencanaan karier memberi arah dan aktivitas untuk individu karyawan ketika mereka berkembang di dalam organisasi mereka, menilai bagaimana karyawan melaksanakan pekerjaannya merupakan fokus dari manajemen kinerja dan sumber daya manusia sebagai sesuatu yang mempunyai nilai strategis khusus bagi organisasi, dan menjadi kompetensi inti adalah menarik dan menjaga karyawan dengan kemampuan profesional dan teknis yang unik, berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan karyawan.

Penyajian rencana pembelajaran dan bahan ajar Pengembangan Sumber Daya Manusia diawali dengan SDM kunci menuju pasar global, strategi dalam pengembangan SDM, pelatihan dan pengembangan SDM, analisis pekerjaan dan analisis jabatan serta merencanakan karir. Dilanjutkan dengan keterampilan manajemen pengembangan SDM, peran staf dalam pengembangan dan memperbaiki kinerja, pemberdayaan SDM untuk mencapai keunggulan.

Diakhiri dengan mempersiapkan seleksi, orientasi, dan sosialisasi dalam departemen/organisasi, melaksanakan coaching, mentoring dan counseling. Mempersiapkan analisis kebutuhan dan latihan, agenda pendidikan dan pelatihan nasional dan reformasi birokrasi, sehingga dapat mempersiapkan SDM unggul, profesional serta berkinerja tinggi.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 SED r

Penerbit

Yogyakarta : Deep., 2013

Deskripsi Fisik

xxviii, 2327 hal. : 23 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

9786022800521

Klasifikasi

658.3

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

-

Subjek

Manajemen SDM

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar