Printed

Restrukturisasi Manajemen Bengkel Di CV. Merak Mulia Bandar Lampung

---

CV. Merak Mulia adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur khususnya memproduksi mesin-mesin pengolah hasil bumi seperti dryer, screener, conveyor, screw, hammer mill dan lainnya untuk membantu proses penanganan hasil bumi pasca tani. Adapun hasil bumi yang diolah berupa kopi, jagung, lada, coklat dan kayu manis.
CV. Merak Mulia adalah perusahaan manufaktur yang sudah cukup lama berdiri dan mempunyai pasar yang cukup luas sampai ke mancanegara, oleh karena itu CV.Merak Mulia secara signifikan merupakan sebuah organisasi yang terdesentralisasi sehingga membutuhkan departementalisasi sebagai alat untuk mencapai tujuan dan membantu koordinasinya.
Bagi CV. Merak Mulia penerapan sistem manajemen bengkel dalam hal ini departementalisasi salah satunya sangat diperlukan, karena perusahaan ini menghasilkan produk yang cukup kompleks dan mempunyai skala yang cukup besar. Dengan penerapan sistem departemantalisasi bengkel, maka data-data dan informasi serta kemudahan dalam koordinasi dapat dicapai untuk meningkatkan produksi melalui perbaikan berkesinambungan (continues improvement).
Adapun penerapan sistem manajemen bengkel tersebut berupa:
1. Pembentukan Departemen-departemen.
2. Pembenahan tata letak bengkel.
3. Penentuan uraian tugas.
4. Penetapan prosedur-prosedur di lingkungan bengkel CV. Merak Mulia.
5. Penentuan sumber daya manusia yang tepat sesuai dengan kondisi yang ada.
6. Sistem manajemen yang diterapkan bersifat dinamis dan dilakukan secara bertahap.

---

Ketersediaan

Informasi Detail

Judul Seri

-

No. Panggil

TA-2010036

Penerbit

Bandung : Polman., 2001

Deskripsi Fisik

xii, 89 hal. : ilus. ; 28,7 cm

Bahasa

Indonesia

ISBN/ISSN

-

Klasifikasi

TA

Tipe Isi

-

Tipe Media

-

Tipe Pembawa

-

Edisi

1st

Subjek

-

Info Detail Spesifik

-

Pernyataan Tanggungjawab

-

Versi lain/terkait

Lampiran Berkas

Komentar

---

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar