Getting More Tak Ada Hari Tanpa Negosiasi. 12 Strategi Kontemporer Untuk Mend…

Strategi-strategi seperti kepekaan emosional, hubungan, tujuan yang jelas, bersikap selangkah demi selangkah, dan melihat setiap situasi sebagai sesuatu yang berbeda, jauh lebih persuasif. Negosiasi ada dalam setiap perjumpaan manusia. Tetapi, kebanyakan orang melakukannya dengan tidak mulus. Dalam beberapa kasus, negosiasi yang tersendat dan menemui jalan buntu berakhir secara "fisik". E…

Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan

Peranan manajer SDM, Perencanaan SDM, Analisis jabatan, Penarikan tenaga kerja, Penilaian prestasi kerja, Pelatihan dan pengembangan karir, Motivasi berprestasi dan Teknik memotivasi karyawan, Disiplin dan partisipasi kerja, Pengukuran dan Survey kepuasan kerja, Teknik komunikasi kerja efektif, Kesehatan,Manajemen keselamatan kerja, Manajemen konflik dan Stres kerja, Permasalahan pemberhentian …

Manajemen Sumber Daya Manusia

Dimulai dengan pembahasan tentang pentingnya manajemen SDM bagai setiap jenis organisasi - pendekatan yang multidimensonal. Bab 1 Dimensi politik, ekonomi, hukum, sosio- kultural, administratif, dan teknologikal. Bab 2 Perencanaan SDM Bab 3 Analisis dan Rancang Bangun Pekerjaan Bab 4 Teori, Prinsip, Teknik Rekrutmen Tenaga Kerja Bab 5 Langkah berikut setelah lamaran diterima, …

Manajemen Strategik

Ketidakpastian dapat terjadi akibat berubahnya faktor lingkungan bisnis (business environment) baik lingkungan internal maupun lingkungan eksternal. Oleh karena itu untuk mengantisipasi ketidakpastian akibat berubahnya lingkungan maka perusahaan perlu mengelolanya dengan baik sehingga tujuan yang telah ditetapkan dapat dicapai. Perusahaan perlu membuat dan menyusun strategi-strategi yang…

Jurus Sukses Franchise 100% Pasti Untung

Trik suksesnya menjalankan bisnis franchise. Apa itu bisnis franchise, Mengetahui Step by step menjalankan bisnis franchise mulai dari cara memilih franchisor dan lokasi usaha menghitung kelayakan usaha, Hal-hal yang perlu diketahui sebelum menandatangani perjanjian franchise, Cara mengawasi usaha membina hubungan dengan karyawan, Hingga Persiapan untuk pengembangan usaha.

Dasar-Dasar Manajemen

1. Pendekatan-pendekatan ilmu manajemen 1 2. Fungsi-fungsi manajemen 9 3. Manajer sebagai pembuat keputusan 17 4. Merencanakan sasaran dan tujuan 29 5. Kerja perencanaan 43 6. Landasan pemikiran, siasat, dan kebijaksanaan 56 7. Menjalankan rencana 71 8. Konsep-konsep organisasi 82 9. Departementasi 94 10. Kekuasaan 104 11. Struktur - Organisasi 120 12. Or…

Evaluasi Kinerja Perusahaan

Seluk beluk evaluasi, antara lain kriteria pengukuran, alat-alat, dan contoh penggunaan evaluasi. Pemahaman sistem Balanced Scorecard, yaitu sistem evaluasi modern seta beberapa teknik untuk meningkatkan kinerja perusahaan. Perusahaan harus memiliki sistem evaluasi yang efektif & efisien, yang dapat dilaksanakan secara berkesinambungan, sistematis, komprehensif, dan mendalam denga…

Cost Management Strategies for Business

Edisi

1

ISBN/ISSN

007-2299029

Deskripsi Fisik

xivi, 482 hal. : ilus. ; 28,5 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.151 HIL c

Issues in Management Accounting

Edisi

1

ISBN/ISSN

0-13505835x

Deskripsi Fisik

xi, 319 hal, : ilus, ; 21 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.151 ASH i

Real Numbers: Management Accounting in A Lean Organization

Edisi

1

ISBN/ISSN

9780972809900

Deskripsi Fisik

x, 184 hal. : ilus. ; 22,5 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.151 1 CUN r